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攻坚克难 担当作为 翟镇煤矿有“脾气”
发布时间:2020-05-15 文章来源:本站新闻 作者:张建文 浏览:
 

再大的困难也改变不了翟镇煤矿高质量发展的征程,再大的压力也动摇不了翟镇煤矿稳定可持续发展的决心。4月份,翟镇煤矿圆满完成生产、经营、重点工作目标任务,实现安全生产和经济效益双赢。

时间回到一个月前,翟镇煤矿盘点一季度各项工作——生产、经营、重点工作全线“飘绿”,创近年来最差开局。

“虽说受疫情、节假日等诸多不利因素影响,但对翟镇煤矿全体员工来说,讲客观、找借口不是我们的‘脾气’和‘品格’。作为集团公司骨干矿井,应当义无反顾扛起使命和担当。今后,我们将聚焦打好安全生产保卫战、疫情防控阻击战、经营保效突围战、重点工作攻坚战,蹄疾步稳、快马加鞭,坚决完成全年各项任务目标。”翟镇煤矿矿长魏文在全矿工作会上作出的承诺铿锵有力。

安全管理“实” 脚踏实地

翟镇煤矿对待安全生产工作从来都是实打实、真对真,真抓实干。

稳定的生产接续是安全生产的基础。该矿加强作业计划的过程控制,实施地质预报准确率、计划编排准确率、作业计划兑现率“三率”考核,对因生产接续排定不合理造成影响生产接续的,直接考核到部门负责人,分管矿领导;实施安全生产盯守包保管理模式,制定《管理人员下井覆盖率管理规定》《安全监督巡查管理办法》,让各级管理人员深入到区队、班组和岗位,推动安全管理重心下移、关口前移,确保安全管理全覆盖、无盲区,对不按规定执行,作风漂浮的,严格处罚;对重点部位、岗位流程、安全站位等,全方位、全覆盖、无盲区、反复查、查反复,发现问题,深刻剖析,立即整改,确保隐患排查无遗漏、整治不过夜;加强员工现场安全行为管控,严格“安全站位”管理,“薄弱地点、特殊地点施工盯岗”管理,强化特殊地点施工管理,杜绝单人单岗作业,夯实安全基础。

“随着安全周期不断延长,职工易出现松懈麻痹思想,给安全管理带来新的挑战。我们不能有一时一刻、一丝一毫的松劲,而应始终如一,依靠科技创新、精细管理、严格考核,有效防范各类事故发生,确保实现第17个安全年。”在翟镇煤矿中层干部会议上,矿长魏文多次强调。

疫情防控“憨” 慎终如始

翟镇煤矿人的“憨”并不是死板,是对工作的坚守和坚持。

“武汉新冠肺炎病例都清零了,学生也陆续开学了,你们还这么认真为啥?”

“新冠病毒狡猾多变,虽然全国疫情防控形势持续向好,但疫情防控依然不能轻视,要做好打持久战的准备,不容丝毫的麻痹、松劲、懈怠。”在翟镇煤矿东门岗,护卫队员付新利面对职工家属的质疑作出认真解释。

翟镇煤矿严抓防疫工作不松懈,继续坚持高标准防控措施。该矿制定下发疫情防控“勿松懈,再动员”倡议书,充分利用微信公众号、电视、网络等媒体教育引导广大职工家属克服松懈麻痹思想,自觉遵守有关规章制度;严格实施员工入矿、班前、入井、升井四次测温,确保一人不漏;坚持每天召开一次疫情防控专题会议,纪委、督查办、疫情办每天进行防控督导检查;区队班子成员、班组长、职工“三级包保”,逐级签订责任状,层层进行压力传递;各单位党支部书记亲自挂帅,重点对返新人员进行摸排,对摸排人员采用钉钉软件进行重点监护,实现动态管理;对全矿办公区域、生活区等重要场所继续执行每天四次消毒制度,职工餐厅设立购餐间隔线,专人维护秩序,职工澡堂取消池浴,淋浴之间安设隔帘,单身宿舍实施人员错时入驻,安设隔断。

经营保效“犟” 迎难而上

翟镇煤矿人的“犟”,是认准了就干,任何困难面前都不退缩。

“一季度没有完成经营目标任务,煤价又持续下滑,是不是可以调整经营目标,把指标降低一下?”

“翟镇煤矿要有翟镇煤矿的担当,后三个季度要加强经营保效,弥补一季度亏欠,我们要坚定信心,积极作为,坚定不移完成年初制定的经营创效目标。”在翟镇煤矿经济运行分析会议上,矿长魏文的回答不仅是一针强心剂,又像是一次冲锋号。

保效首先要降本,降本重点首先在井下。这个矿以经济、科学、合理为原则,利用先进科技手段,超前探明地质构造,持续推进矿井优化创新,对矿井开采系统进行重新规划和颠覆性设计,动态地、发展地、辩证地分析矿井系统的合理性,规划10多个优化项目,明确了分工,完成时间表,奖罚措施,实现优化降本;出台《废旧物资回收利用奖励办法》《废旧物资“三级拣选、三层管控”制度》,鼓励各单位回收复用旧材料;加强“四长”人员清理,规范设备招标比价,严控牌板投入,严控办公用品采购,有效控制非生产性支出;深化产销协同,每周召开产销协同平衡会议,将“采场与市场、生产与销售”有效对接,立足采场和煤场,优化洗选生产,实现产品结构最优、质量最高、效益最好;克服疫情影响等不利因素,积极协调客户和物流公司做好道路通行证的办理,充分做好煤炭容量准备,避免因煤销工作影响正常生产,保证客户正常发运。

重点工作“倔” 不打折扣

翟镇煤矿人的“倔”,是对上级安排工作不谈条件,不折不扣。

“智能化工作面必须在地面集控室操作,凡是未按要求进行地面操作的,一律不计入产量。”在翟镇煤矿重点工作推进会议上,智能采煤项目一部经理刘光照作出表态发言。

“安排工作不落实等于零,不负责就问责,不担当就挪位,切实让每名管理人员变过去的‘推着干’为‘比着干’。头拱地,向前冲,以攀登的状态、创新的精神、实干的作风,推动各项重点工作有序落地。”矿长魏文在矿重点工作推进会上的话掷地有声。

为确保全年各项重点工作有序推进,翟镇煤矿成立以矿主要负责人任组长的重点项目推进工作领导小组,出台管理办法,签订责任状;强化过程管控,所有重点工作全部建立形象进度表、倒排工期,细化任务目标,日调度、周汇报、月考核,精准管控,对阶段性工作不能完成的分析定性,严肃问责。

有了翟镇煤矿人的“实”与“憨”、“犟”和“倔”,翟镇煤矿定能攻坚克难,圆满完成各项任务目标。

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